A 4BS&I possui soluções para impulsionar a performance do seu negócio, possibilitando maior agilidade na geração de resultados.
A característica modular de nossa estrutura permite grande flexibilidade na contratação, proporcionando um portfólio totalmente adaptável às suas necessidades.
Nossos profissionais, altamente capacitados, atuam diretamente no dia a dia, implantando iniciativas que alavanquem os resultados
e adicionem valor real ao negócio.
Desafios de crescimento acentuado, startup e shutdown de operações, preparação para profissionalização da gestão, plano de sucessão
e reestruturação operacional são algumas de nossas bagagens de realizações.
Soluções 4BS&I:
Excelência Operacional:
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Implementação de processos de melhoria contínua;
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Redução técnica de custos (CTO / VaVe);
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Otimização de estrutura organizacional e processos;
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Lean Manufacturing;
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Adequação de footprint;
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Incremento de produtividade;
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Certificação e qualificação de novos processos;
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Implantação e refresh das principais ferramentas da qualidade (APQP, PPAP, PFMEA, MSA, 8D etc.).
Finanças:
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Planejamento estratégico e orçamento;
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Planejamento tributário;
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Análise para incremento de receita e margens;
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Otimização do capital de giro e de fluxo de caixa;
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Preparação SOX Audit;
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Due dilligence.
Gestão e operação de projetos:
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Implantação e padronização de metodologias e governança em projetos;
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Gestão de portfólios de projetos (PPM);
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Estruturação de PMOs;
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Gestão de lançamentos de novo produtos;
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Recuperação de projetos problemáticos;
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Alocação de Gerentes de Projetos e Programas;
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Outsourcing de PMO/EGP.
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Gestão de portfólios de melhoria contínua e inovação;
Lançamentos de plantas e produtos:
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Startup de plantas greenfield e brownfield em autopeças;
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Recovery de lançamentos com problemas;
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Transferências de máquinas, ferramentas e linha de produção;
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Nacionalização e ‘tropicalização” de produtos.
